Maná da Segunda

Maná da Segunda: Empregadores e empregados



Por Robert J. Tamasy



Qual seria o relacionamento ideal entre empregadores e empregados? Ou entre supervisores e subordinados? Temos no mercado de trabalho ampla gama de possibilidades. Da parte de empregadores temos atitudes do tipo, “Eu ofereci-lhe emprego e concordamos com a compensação a ser dada por ele. Que mais ele espera? Ele está aqui para fazer o que eu lhes pedir. Se não gostar pior para ele.” Atitude semelhante encontramos nos empregados: “Estou aqui até encontrar algo melhor. Vou fazer o que me designarem, mas não esperem nada além disso. Afinal de contas é apenas um emprego, não a minha vida.”



Mas há empregadores com interesse profundo e sincero naqueles que trabalham para eles. Seu desejo, para além da produção de bens e serviços, gerar lucros e agradar acionistas, é fazer que os empregados maximizem sua capacitação, tomem consciência de seus talentos e tenham oportunidade de usar integralmente suas habilidades. De igual modo há empregados que encaram seus empregos como uma missão, uma maneira de servir as pessoas e cumprir seu propósito exclusivo de vida.



Ao longo de minha carreira de mais de três décadas trabalhei para ambos os tipos de empregadores e até outros que estão entre os dois extremos. Tive gerentes que pareciam me considerar pouco mais que uma ferramenta, um meio para cumprir tarefas e projetos. Outros, contudo, trataram-me com respeito e me valorizaram. Queriam me ver atingir a excelência e estavam prontos a fazer o que estivesse ao seu alcance para tornar isso possível. Sempre serei grato a essas pessoas e suas empresas.



Mas será que existe um padrão, um modelo ideal, de como empregadores e empregados devem interagir no dia a dia? Encontramos muitos livros sobre o assunto em livrarias, bibliotecas, bem como na Internet e através de conferências. Porém, uma fonte que merece ser considerada é a Bíblia, que trata de questões sobre trabalho. Como por exemplo, Efésios 6.5-9, de particular relevância: “Escravos, obedeçam a seus senhores terrenos com respeito e temor, com sinceridade de coração, como a Cristo. Obedeçam-lhes não apenas para agradá-los quando eles os observam, mas como escravos de Cristo, fazendo de coração a vontade de Deus. Sirvam aos seus senhores de boa vontade, como servindo ao Senhor. Senhores, tratem seus escravos da mesma forma. Não os ameacem, uma vez que vocês sabem que o Senhor deles e de vocês está nos céus, e Ele não faz diferença entre as pessoas.”



Ao invés de um relacionamento de superioridade e sujeição, esse texto propõe um relacionamento de mútuo respeito e submissão. A palavra “escravos” pode ser substituída por “empregados”, porque quando foi escrita ela se referia a serviço voluntário e não à condição em que indivíduos eram coagidos e privados de direitos. Também as palavras “empregadores” e “gerentes” poderiam substituir o termo “senhores”.



Empregados são desafiados a trabalhar com respeito, sinceridade e diligência, mesmo quando os superiores não os estão vigiando, com boa vontade e comprometimento. Trabalhadores que nutrem relacionamento pessoal com Deus devem ser devotados na realização de seu trabalho, como se reportassem diretamente a Deus.



Empregadores são lembrados de sua responsabilidade, como mordomos em relação aos que trabalham para eles, encorajando-os e prestando-lhes assistência no desempenho de suas responsabilidades, sem o objetivo de aumentar a produtividade por meio de ameaças ou pressões. Quando um ambiente positivo e de mútuo suporte é estabelecido aumentam a produtividade e a satisfação de o trabalhador.


Próxima semana tem mais!


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Texto de autoria de Robert J. Tamasy, vice-presidente de comunicações da Leaders Legacy, corporação beneficente com sede em Atlanta. Georgia, USA. Com mais de 30 anos de trabalho como jornalista, é co-autor e editor de nove livros. Recentemente colaborou com David A. Stoddard em "The Heart of Mentoring: 10 Proven Principles for Developing People to Their Fullest Potential" (A Essência de Mentorear: 10 Princípios Provados Para o Desenvolvimento Pessoal em Todo o Seu Potencial" e, com Ken Johnson, “Pursuing Life With a Shepherd’s Heart” (Vivendo Com um Coração de Pastor). Tradução de Mércia Padovani. Revisão e adaptação de J. Sergio Fortes (jsfortes@globo.com)


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