Por Robert J. Tamasy
Você já ouviu alguém dizer: “O todo é maior do que a soma das partes”? Esta é uma realidade que aprendi de maneira profunda anos atrás quando era editor da revista que o CBMC publicava trimestralmente, a CONTACT. A maior parte da redação e editoração estava sob meus cuidados, mas eu era afortunado por contar com uma pequena equipe de pessoas que contribuíam grandemente para o conteúdo e design gráfico.
Eu me recordo de ir para as reuniões de planejamento munido de minhas próprias ideias sobre como a revista deveria ser composta. Mas durante diversas horas de “conflito criativo” nós sempre chegávamos a decisões muito melhores do que eu poderia conceber sozinho. Todos tinham dado valiosas contribuições. O produto final sempre excedia nossas expectativas. Porque o todo é maior do que a soma das partes.
Foi aí que aprendi a verdade de duas passagens da Bíblia que jamais esqueci:
“Assim como o ferro afia o ferro, o homem afia o seu companheiro.” (Provérbios 27:17).
“É melhor ter companhia do que estar sozinho, porque maior é a recompensa do trabalho de duas pessoas. Se um cair, o amigo pode ajudá-lo a levantar-se. Mas pobre do homem que cai e não tem quem o ajude a levantar-se!... Um cordão de três dobras não se rompe com facilidade.” (Eclesiastes 4: 9-12).
Líderes empresariais e profissionais são frequentemente tentados a trabalhar sozinhos – estabelecendo metas, esboçando planos e escolhendo estratégias sem estimular as contribuições e discernimento de pessoas que serão responsáveis por implementá-los. Na melhor das hipóteses, isso é exaustivo; na pior, é um caminho para o fracasso.
Nós encontramos um excelente exemplo disso no livro de Êxodo, no Antigo Testamento da Bíblia. Deus tinha escolhido Moisés para liderar o povo de Israel e livrá-lo do cativeiro no Egito. Durante sua jornada para a terra que Deus tinha prometido a eles, Moisés tomou para si a responsabilidade de resolver conflitos grandes e pequenos que surgiam entre os milhares de israelitas.
Moisés estava servindo como juiz para o povo desde a manhã até à noite, deixando tanto a si mesmo como o povo exausto e irritável. Seu sogro, Jetro, observou isso e reconheceu a tolice de Moisés de tentar fazer tudo sozinho. “Quando o seu sogro viu tudo o que ele estava fazendo pelo povo, disse: ‘Que é que você está fazendo? Por que só você se assenta para julgar, e todo esse povo o espera em pé, desde a manhã até o cair da tarde?...O que você está fazendo não é bom. Você e o seu povo ficarão esgotados, pois essa tarefa lhe é pesada demais. Você não pode executá-la sozinho.” (Êxodo 18:14:18).
Jetro sugeriu uma alternativa: Que ele escolhesse “...dentre todo o povo homens capazes, tementes a Deus, dignos de confiança e inimigos do ganho desonesto...” para servirem como juízos de todos os casos, exceto os mais graves. Ele disse: “...Isso tornará mais leve o seu fardo...Se você assim fizer, e se Deus assim o ordenar, você será capaz de suportar as dificuldades, e todo este povo voltará para casa satisfeito.’” (Êxodo 18:21-23). Moisés reconheceu a sabedoria de seu sogro e adotou aquele plano, delegando responsabilidades judiciais para a satisfação de todos.
Nós seremos sábios se dermos ouvidos ao mesmo conselho. Quer sejamos CEO, executivo de alto nível, administrador, empreendedor ou tenhamos um cargo menos elevado na escada corporativa, todos temos muito a nos beneficiar utilizando as forças, talentos, dons e experiência de outros que complementem as nossas próprias capacidades. Como I Tessalonicenses 5:11 diz: “Por isso, exortem-se e edifiquem-se uns aos outros, como de fato vocês estão fazendo.”
Próxima semana tem mais!
Robert J. Tamasy, é jornalista, editor e escritor, e autor de "Business at Its Best: Timeless Wisdom from Proverbs for Today's Workplace" e "Tufting Legacies" (ainda não traduzidos para o português). Em co-autoria com David A. Stoddard escreveu "The heart of Mentoring" e tem editado numerosos outros livros, incluindo "Advancing Through Adversity", por Mike Landry. Tamasy mantém um site www.bobtamasy-readywriterink.com e um blog atualizados semanalmente www.bobtamasy.blogspot.com. Tradução de Mércia Padovani. Revisão de Juan Nieto.
MANÁ DA SEGUNDA® é uma reflexão semanal do CBMC - Conectando Business e Mercado a Cristo, organização mundial, sem fins lucrativos e vínculo religioso, fundada em 1930, com o propósito de compartilhar o Evangelho de Jesus Cristo com a comunidade profissional e empresarial. © 2025 - DIREITOS RESERVADOS PARA CBMC BRASIL
Questões Para Reflexão ou Discussão
1) Quando você trabalhou em um projeto com outras pessoas e o resultado mostrou claramente que o mesmo desempenho não teria sido alcançado se o trabalho fosse feito separadamente? Você achou gratificante dar-se conta dos benefícios de uma colaboração conjunta? Explique sua resposta.
2) O Provérbio mencionado diz: “Assim como o ferro afia o ferro, o homem [uma pessoa] afia o seu companheiro.” Você já experimentou isso? De que maneira?
3) Por que algumas pessoas parecem decididas a trabalhar de forma independente e não encorajam ou acolhem a participação de outros no processo? Você acredita que seja uma questão de orgulho ou ego, ou falta de confiança na capacidade de outras pessoas? Por quê?
4) Como você reagiria se um “Jetro” o abordasse e apontasse algumas falhas em sua forma de encarar o trabalho - quem sabe, formas pelas quais delegando responsabilidades ou utilizando as forças de outras pessoas poderiam se mostrar benéficas?
Nota: Desejando considerar outras passagens relativas ao tema sugerimos: I Coríntios 12:12-26; Efésios 4:15-16; Hebreus 10:24; I Pedro 4:10.
Desafio Para Esta Semana
Talvez você seja alguém que aprecia o trabalho em equipe, colaborando com outras pessoas num time bem-organizado para cumprir metas e objetivos específicos. Se assim for, esta semana seria uma ótima oportunidade para observar como trabalham aqueles que estão à sua volta. Se forem mais inclinados a trabalharem sozinhos, você poderia tentar encontrar maneiras de encorajá-los a utilizarem as habilidades de outras pessoas para se tornarem ainda mais produtivos.
Se você é uma daquelas pessoas que apreciam ser um “cavaleiro solitário”, trabalhando independentemente, esse poderia ser o momento de reavaliar essa abordagem. Ela está funcionando da melhor forma para você? Você poderia discutir isso com um amigo de confiança, um conselheiro ou seu grupo do CBMC, caso você participe de um. Que discernimento eles poderiam oferecer a você?