Por Robert J. Tamasy
Um adágio, já de longa data respeitado, nos diz: “Uma corrente é tão forte quanto o seu elo mais fraco”. Uma corrente, esteja ela ao redor da cintura de alguém, restringindo um cão agressivo ou erguendo objetos pesados, não pode servir ao seu propósito se um ou mais de seus elos estiverem fracos. Este princípio também se aplica a muitas áreas da vida, tais como na construção e sustentação de times fortes, seja nos campos de atletismo e arenas, ou mesmo no mercado de trabalho.
Outra verdade que se aplica aqui é: “Uma pessoa sozinha não pode formar um time, mas uma pessoa sozinha pode arruinar um time.” Em outras palavras, o membro mais dotado e talentoso não pode garantir sozinho o sucesso de um time. Mas o fracasso de um indivíduo pode contribuir grandemente para a ruína do time.
Anos atrás, tive o privilégio de ir ao Brasil para uma série de encontros com líderes empresariais e profissionais que desejavam aprender como representar Jesus Cristo com mais eficácia no seu local de trabalho, usando as estratégias do CBMC. Durante um desses encontros usei o futebol como exemplo. Quando todos os jogadores estão guardando suas posições e jogam de forma coordenada, a vitória geralmente é conquistada. Entretanto, se apenas um jogador deixar de fazer o seu trabalho – em particular, o goleiro – é provável que o time seja derrotado.
Usando essa analogia, eu expliquei aos meus amigos no Brasil que a chave para um ministério frutífero voltado ao mercado de trabalho não pode depender apenas de um só indivíduo, o que aconteceu no passado, mas está no reconhecimento das diferentes forças que cada membro possui, tomando em consideração as fraquezas mútuas e determinando de que forma atribuir as várias responsabilidades, ao mesmo tempo em que se esforçam em direção aos mesmos objetivos: apresentar Jesus Cristo como Salvador e Senhor àqueles com quem interagem no ambiente de trabalho e ajudar os seguidores de Jesus a se tornarem discípulos frutíferos.
A Bíblia não é um manual sobre esportes, mas ela tem muito a dizer sobre a importância do trabalho em equipe. Por exemplo:
Todos têm um papel importante no time. Imagine se um percussionista deixasse de desempenhar sua parte na vibrante “Abertura 1812” de Piotr Tchaikovsky. Ou, então, se duas teclas do piano estivessem totalmente desafinadas quando um pianista virtuoso estivesse interpretando “Sonata ao Luar” de Beethoven. Os resultados não seriam nada bons. “Ora, assim como o corpo é uma unidade, embora tenha muitos membros, e todos os membros, mesmo sendo muitos, formam um só corpo, assim também com respeito a Cristo... Mas Deus estruturou o corpo dando maior honra aos membros que dela tinham falta, a fim de que não haja divisão no corpo...” (I Coríntios 12:12-25).
Times oferecem suporte quando necessário. Até mesmo em um grande time, as coisas nem sempre correm suavemente. Um membro do time que esteja em conflito pode se beneficiar do suporte e encorajamento dos demais membros. “É melhor ter companhia do que estar sozinho, porque maior é a recompensa do trabalho de duas pessoas. Se um cair, o amigo pode ajudá-lo a levantar-se. Mas pobre do homem que cai e não tem quem o ajude a levantar-se!...Um homem sozinho pode ser vencido, mas dois conseguem defender-se. Um cordão de três dobras não se rompe com facilidade.” (Eclesiastes 4:9-12).
Todos podem oferecer uma contribuição ímpar. Alguns membros do time podem receber mais atenção, mas cada um contribui, do CEO ao zelador. Nós precisamos de todos eles. “...Ninguém tenha de si mesmo um conceito mais elevado do que deve ter; mas, ao contrário, tenha um conceito equilibrado, de acordo com a medida de fé que Deus lhe concedeu. Assim como cada um de nós tem um corpo com muitos membros e esses membros não exercem todos a mesma função, assim também em Cristo nós, que somos muitos, formamos um corpo, e cada membro está ligado a todos os outros. Temos diferentes dons, de acordo com a graça que nos foi dada...” (Romanos 12:3-6).
Próxima semana tem mais!
Robert J. Tamasy, é jornalista, editor e escritor, e autor de "Business at Its Best: Timeless Wisdom from Proverbs for Today's Workplace" e "Tufting Legacies" (ainda não traduzidos para o português). Em co-autoria com David A. Stoddard escreveu "The heart of Mentoring" e tem editado numerosos outros livros, incluindo "Advancing Through Adversity", por Mike Landry. Tamasy mantém um site www.bobtamasy-readywriterink.com e um blog atualizados semanalmente www.bobtamasy.blogspot.com. Tradução de Mércia Padovani. Revisão de Juan Nieto.
MANÁ DA SEGUNDA® é uma reflexão semanal do CBMC - Conectando Business e Mercado a Cristo, organização mundial, sem fins lucrativos e vínculo religioso, fundada em 1930, com o propósito de compartilhar o Evangelho de Jesus Cristo com a comunidade profissional e empresarial. © 2025 - DIREITOS RESERVADOS PARA CBMC BRASIL
Questões Para Reflexão ou Discussão
1) Você já fez parte de um time – no trabalho, nos esportes ou em algum empreendimento comunitário – onde um ou mais membros deixaram de cumprir suas responsabilidades? Como foi isso? Como você se sentiu?
2) Como você reagiria se fosse convidado para desempenhar um papel em um time, e você não se sentisse perfeitamente equipado para a tarefa? O melhor é simplesmente recusar o convite? De que maneiras você pode ajudar a identificar como você – e outros – melhor se encaixam na busca dos objetivos mais amplos do time?
3) A analogia com a forma pela qual o corpo humano funciona com suas diferentes partes ajuda a ter uma compreensão maior das dinâmicas e da maneira como um time de trabalho eficiente funciona? Por quê?
4) De que maneira podemos nos certificar de reconhecer a contribuição de cada membro do time, especialmente daqueles cujos papéis não são tão visíveis ou destacados?
Nota: Desejando considerar outras passagens relacionadas com o tema sugerimos: Êxodo 35:30-35; II Crônicas 30:12; Neemias 4:13-17; Marcos 6:7; Atos 1:8.
Desafio Para Esta Semana
Separe algum tempo para avaliar a si mesmo em termos de como você funciona como parte de um time. Você é reconhecido como um player eficiente ou você prefere operar independentemente? Mesmo que sua personalidade o leve a trabalhar melhor sozinho, como você pode se esforçar para se tornar um membro forte do time, quando necessário?
Para ajudá-lo a avaliar suas forças e fraquezas como parte de um time, peça a percepção de um amigo de confiança, ou mentor, parceiro de prestação de contas, ou dos membros do seu grupo de aconselhamento do CBMC.